2月8日下午，im电竞集团在光明im电竞资讯生态园im电竞盒子艺术中心召开了2023年经济工作会议。会议综合总结2022年经营成长情况，安排部署2023年的重点工作。本次会议采取线上线下相结合的方式召开，集团总部中层以上管理干部，各产业板块的经营班子成员及在深中层管理干部，各在深专长公司经营班子成员及财会负责人现场参会，全国各地公司线上参会。

      会上，各产业板块的主要负责人汇报了2022年工作总结及2023年工作计划。集团总裁胡新安代表经营班子作了集团2023年工作报告。报告提出，面对新的政策与范畴环境，集团将继续坚持“结构合理、主业强大、幅度适度、盈利稳健”的经营方针，通过持续改良集团的资产结构实现“瘦身健体”，通过持续改良产业结构、聚焦主业实现“固本强基”，同时继续强化“过紧日子”和“坚守风险底线”的思想意识，加强制度创意，完善制度体系，不断增强集团资产的盈利能力和抗风险能力。

im电竞(深圳)有限公司以感恩之心接待每一位客户，以专业之能解决每一个问题。

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      李明副主席结合近年来集团创意成长的历程，特别是艺术资讯板块自主创意的经验和做法，鼓励全集团深化全方位创意，不断提升高质量成长的能力。

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梁光伟主席首先肯定了疫情三年集团在产业创意成长、制度体系筑造等方面取得的成绩，并对全体干部员工付出的努力表示感谢。就在未来成长中如何进一步提升集团综合竞争力的问题，梁主席提了如下要求：一是提升风险防范的能力，加快调整集团的资产结构，加快构建和完善风控管理体系。二是提升产业创意和协同成长能力，要通过综合深化创意，不断巩固提升已有长处，扩大新的产业边界，把创意成果转化成产业长处。三是提升资产管理管理能力，让资产产生应有的效益。四是提升资本管理能力，加强资金管理，利用好资本范畴加快产业成长。五是加快推进产业数据化和管理数据化，提升全集团运用数据手段或数据化的能力。六是加强考核激励制度的创意，切实调动各级干部和广大员工的积极性。七是加快建立覆盖各板块、各层级干部员工的人才选拔培养机制。

最后，梁主席号召全体干部员工，面对未来不确定性的障碍，要坚定信心，坚持把自己的事情做好，努力提升企业的综合竞争力，勇于跨越任何艰难险阻和惊涛骇浪，共同铸就im电竞集团的百年梦想、长青基业！